政治部，是人民法院队伍建设取得实效的关键性部门，一个能以身作则、方法得当、深得人心的政治部主任，对于法院的领导班子建设、队伍建设将发挥无可比拟的作用。如何当好一名政治部主任呢？我在实践工作中总结出如下几点：

　 一、烂熟职责于心

　 当好一名政治部主任，首先应当明确自己的工作职责。职责是什么？是计划，是目标，是动力，是方向。职责外的事情，如果对干警、对群众有益，我们可以去做，但首先要做好自己的本职工作，才称得上称职。我归纳了一下，大概有以下四条：一是事关干警切身利益的工作。比如：考录调配、工资福利待遇、年度考核奖惩、等级警衔评定呈报、人事档案管理、离退服务等。这是基础性的工作，不做好，难以使干警安心、尽心、热心于法院工作；二是事关干警思想领域的工作。主要是精神文明建设及干警的思想政治工作，选树先进典型，总结推广先进经验等。这是事关法院干警精神风貌的工作，是鼓舞士气的工作，必须用心抓好；三是事关全院全局稳定的工作。如领导班子建设，全体成员的组织协调等。没有一个充满战斗力、凝聚力和向心力的坚强领导集体，缺乏团结协作精神，组织涣散，任何工作无从谈起。政治部主任就在这其中担当着穿针引线的工作。如果一个法院的领导班子精诚团结、战斗有力、深得人心，毫无疑问，这个政治部主任肯定是称职的。四是事关队伍建设的工作。如研究提高本院队伍素质的意见，制定培训规划，组织选送人员培训，组织集中理论业务学习等。法官队伍的素质能否进一步提高，人民法院的司法公信力能否进一步提升，在此一举。作为一名政治部主任，就应当将以上职责烂熟于心，抽象细化，精心布置，合理谋划，为党组决策服务。

　　二、具备独到思维

　　与政治沾边的事情，无不与思想有关。作为一名政治部主任，必须做到创新思维、与时俱进，始终站在全局的高度、大局的角度看问题、想事情，不被事物的表象所迷惑。结合工作实际，我认为，一名称职的政治部主任得具备“一识”、“二力”、“三心”。一识，即心理学知识，对人的思维动向有科学的掌控和了解，为做好干警思想工作打下良好的基础；“二力”，即敏悦的洞察力和强劲的说服力。既对时事敏悦捕捉,也对干警细微情绪心灵感应,善于通过观察,及时发现干警存在的问题,并结合时势,给干警把道理讲深、讲透，始终把握良好的政治导向；“三心”，即信心，相信自己一定能；公心，即处事公正、无私心，才能服人；细心，于细微处体贴、关心干警，做干警的知心朋友。思想是行动的先导，行动是思维的表达。当一个勤奋敬业的干警突然颓废丧气；当一个工作懒散的同志突然发奋图强；当一个忠于职守的干警突然频频违纪、当一个温和谦逊的干警突然暴跳如雷，如果这个时候，我们的政治部主任还没有所行动甚至还没发现，那他就是失职。在干警违规苗头未露之前，当干警思想未腐之时，及时主动干预，体现同志的关心，展现组织的爱心，才是一个政治部主任的高明之处。

　　三、深怀爱民之情

　　政治的表现，是时事，“两会报道”、“司体改革”、“反腐倡廉”，这些字眼理当时常在政治部主任的眼前跳跃。而当下，做好新时期的群众工作，则更应当是一名政治部主任亲历亲为的事情。王胜俊院长曾指出：我们的群众观念有多强，与人民群众的感情有多深，推动科学发展、促进社会和谐、维护人民权益的决心和力度就有多大。一名称职的政治部主任，除了自身应不断加强与群众的紧密联系，用群众欢迎的语言和方式与他们交流，为他们办事，还应当组织法院干警主动开展便民、利民、亲民、爱民的活动，让法院工作更加符合民意、贴近民心，这也是法院队伍建设的重点。（一）“在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在工作上依靠群众”，这应当是政治部主任向干警倾力贯注的思想；（二）“以调为主，调判结合”，积极开展诉调对接，倾力化解矛盾，这应当是政治部主任向干警全力教导的方法；（三）使普通民众可以亲历司法、协理司法、见证司法，让人民群众直接感受司法公正，让司法直接走入人民生活之中，这应当是政治部主任向干警尽力倡导的模式；（四）“百访不厌”，把来访当来客，变上访为下访，以深厚的感情、极大的耐心、严谨的作风、热情的态度接待来访群众。走百家、听呼声、送服务，满足群众期待，回应群众关切，这应当是政治部主任向干警极力推荐的态度。

　　当好一名政治部主任不是一件容易的事情，称职与否自待评判。我始终认为：只要做到了尽职尽责、尽心尽力，就无愧于心、无愧于头顶的这一架天平。