2月22日，岳阳中院召开管理创新工作交流会。中院机关七庭局科室的负责人介绍了经验。社会管理创新工作逐渐从抽象走向生动，从宏观概念转换至细节处理。庭局科室以人为本，频出实招，在社会管理中创新而为，树立了法院工作的新“模板”。 中院党组书记、院长杨太平作了重要讲话，党组副书记、副院长廖迪文主持交流会。

　　杨太平院长说：管理创新是推进中政委三项重点工作的需要，是保住中院来之不易的荣誉的需要，是形势发展的需要，是打造过硬队伍与构建平安家庭的需要，只有管理规范了队伍才不会出问题，才能保证大家终身平安，家庭平安、幸福。

　　就如何搞好创新庭室管理工作，杨太平院长提出“四字”要求：高、严、细、实。“高”就是目标要高，要求要高。目标高就是保国优、省优、市优，保“三金四银”，再创优。要求高就是按市委要求：“上水平、争一流、作贡献”。“严”就是要严格要求，严格纪律，严格奖惩。要开展争创“四优”活动，即争创“优秀领导班子、优秀领导干部、优秀共产党员、优秀公务员（审判员）”为主要内容的“四优”竞赛活动。进一步要加强思想政治建设，加强干部作风建设，加强反腐倡廉建设。“细”就是要细化管理内容，做到“三化”：目标要量化，措施要优化，奖惩要硬化。“实”就是要一切从实际出发，实事求是，求真务实，真抓实干，力求实效，保证管理措施落实到位，实现管理工作目标的管理成效最大化，以此实现审判工作和队伍建设有新成效。