今年以来，岳阳县人民法院以“转作风，促绩效”为口号，狠抓审判执行，从管理上水平、评查见实效、通报促转变和奖罚要分明四个方面加强审判管理，审判质效有了很大提高。截止8月，结案888件，法定审限内结案率达98.5%，调撤率达63%，陪审率达99%，无一当事人赴省进京上访，呈现出结案率高、调解率高、陪审率高和上诉率低、发改率低、上访率低的“三高三低”良好态势，数字法院工作在全市名列前矛。

一是管理上水平。该院一直以来非常重视审判质效工作，将审判提质当做法院工作的生命线和晴雨表。特别是自该院党组书记、院长杨水平履职以来就提出了“转作风，促绩效”的口号，审判管理得到进一步加强。年初，院党组经过多次开会讨论和反复征求意见制订了《2013年度双百分考核量化实施办法》，将各项工作指标量化和细化；同时成立了以党组副书记、副院长张维为组长，党组成员赵慧、龙兵为副组长，审管办主任周旺兴、办公室主任蔡亮、监察室主任晏亚华为成员的审判管理工作领导小组，审管办主要对案件质量进行考核，政治部、办公室等单位就相关工作进行考核，各单位之间相互制约，相互促进。今年3月，该院筹资30多万元在全市率先引进数字法院系统，并将5个法庭建成科技法庭，使得该院向建成“科技型法院”迈出了坚实的一步。

二是评查见实效。案件质量是提升法院形象和司法公信力的关键。该院特聘5名资深法官为案件评查员，每个星期进行收结案通报，每个月进行案卷评查，每个季度进行案件讲评，并形成长效机制，基本做到周通报，月评查，季讲评。同时，案件评查员不定期对庭审进行评议，提升法官庭审能力；审管办对上诉案件进行严格把关，不符合规范的责令其整改，降低发改率。从庭前准备到庭审结束，从法官仪表仪态到庭审能力，从案卷质量到案件质量，对整个环节进行严格评查，从而真正做到案件事实清楚、程序正当、案结事了。

三是通报促转变。督查通报是让人形成自查、自纠和自补的有效途径。该院为了强化法官的责任意识，建立了督查通报机制。审管办每月将案件的收结情况、结案率、调撤率、文书上网率等指标以审判管理通报的形式发到每个庭室，要求落后单位提出整改意见，并将通报情况记入年终考核，奖优罚劣。同时，将距离审限一个月以内的案件在内网和显示屏上及时公开，用以警示作用，避免超审限。

四是奖罚要分明。制度的生命在于执行，而执行制度的关键在于奖罚要分明并得到实现。该院制订的一系列制度和管理办法，几乎都规定了奖罚内容,包括晋级加薪、记功评先、通报表扬和批评、行政处分等。院党组也承诺将拿出近三十万元专门作为绩效奖励，并实行奖罚公开，奖勤罚懒，奖优罚劣，以促进审判执行工作，提升干警工作的积极性。如：该院法警大队副队长谢亮因妥善处理一起危机事件被通报表扬，并奖励1000元；另有个别干警因违纪被记过处分。