当法院的执行对象为多个被执行人，而他们联合起来对抗执行，执行工作一般会陷入僵局，强制执行效果也不佳。近日，汨罗法院有意探索执行工作中分化瓦解的策略，成功的化解了七起房屋租赁到期，但拒不搬迁并联合对抗执行的纠纷，收到了很好的社会效果。

　　2008年，该市信用联社将办公大楼剩余的楼层和门面租给彭某经营酒店，彭某在未征求信用联社同意的情况下将其中的八个门面转租给七个商户做生意，后因信用联社与彭某合同到期需要收回门面，但租赁户拒绝搬迁而产生纠纷。于是信用联社以彭某为被告、七租户为第三人诉至法院,法院判决信用联社胜诉后，七商户仍不肯搬出，信用联社向法院申请强制执行。七个被执行人的门面是紧挨在一起的，他们在一起做生意已有几年的时间,建立了比较深厚的关系，经常聚集在一起商量对策，并决定要联合起来对抗法院执行。因此，法院执行人员不管到了谁家执行，七户十几个人都会立刻围拢过来吵闹个不停，执行工作无法正常开展。

　　执行人员回来汇报情况后，迅速研究对策，分析认为他们七个商户团结一心,如果对每个被执行人都采取强制措施，工作强度大、难度也大，很有可能会引发大的矛盾,必须进行分散、各个突破。通过全面收集回来的信息，执行人员掌握到被执行人中有一名医生，内心其实早就想换个地方经营,只是碍着其他户主的面子，只能够跟着耗下去。执行人员决定就此入手,细致做工作，并协助这名医生寻找到了更好的经营场所，最后该被执行人主动搬迁。通过联系亲属做工作、请社区有威望的干部协调和人大代表出面监督执行等措施，功夫不负有心人，近日，七家租赁户都主动进行了搬迁，案件得以圆满解决。