近日，当黄某将租赁房屋的半年租金一次性交付给吴某时，一起租赁合同纠纷案圆满审结。

        2011年10月，岳阳某企业将旧办公楼及其附属门面出租给承租人吴某后，吴某将楼层经营成了宾馆。为配合宾馆建设，吴某于2014年5月要求已在该办公楼附属门面经营多年的黄某交还门面。为此，双方打起了官司。一审判决黄某交还门面。黄某不服，提出上诉。

        岳阳中院二审承办后了解到，黄某系岳阳市某商贸有限公司的股东，是一位爱心人士。公司成立至今，已经解决了80余名残疾人的就业问题。而且黄某承租的门面主要销售的是该公司生产的服装，且地处公司对面，经营多年，销售的衣服消费者信得过、放得心，有一定的知名度。此时更换门面势必影响黄某服装店的经营，甚至可能产生连锁反映，影响到该公司的生产销售。可是另一边，当事人吴某已经将楼层经营成了宾馆，急欲将黄某承租的门面收回作配套使用。

        面对这样一起民事纠纷，如何才能找到利益平衡点，引导双方交换思路，有效化解矛盾呢？

        为体现审判的公开与透明，岳阳中院在开庭审理时邀请了人大代表和人民群众旁听案件的审理，首先就为双方当事人注射了一针法律强心剂。

        随后，岳阳中院又为双方有效沟通积极搭建平台，促成案件调解。

        在之后长达三个月的时间里，民一庭庭长李先治、承办法官蒋立春与双方当事人先后20多次电话沟通，2次上门实地了解情况，收集双方意见，并根据调查结果，3次组织当事人协商，一次次提出调解方案，一次次拉近调解距离。

        数番工作下来，双方当事人最终同意调解，由黄某继续承租门面，租金则在原有基础上依市场行情上浮。

        “用‘能调则调，当判则判，调判结合，案结事了’的原则来指导民商事审判工作，重视服务大局、化解纠纷、修复关系、实现共赢，才能真正使案件的法律效果、社会效果和政治效果有机统一。”在谈及该案的调解效果时，李先治如是说。