一、平江县法院现有干警队伍的基本状况

　　（一）领导班子情况

　　我院现有领导班子共8人，全部为男性，院长兼党组书记1人，副院长4人，党组成员3人。班子成员中都为政法专业本科以上学历，占班子成员人数的100%；研究生1人，占班子成员人数的12.5%；年龄在36-49岁的为4人，占班子成员人数的50%，年龄在50岁以上的4人，占班子成员人数的50%。

　　（二）现有人数和编制情况

　　我院政法专项编制数为137，后勤服务事业编制数为2，我院实有在编人数124人，其中在岗人数120人，离岗休息等其他人员4人。

　　（三）政治面貌和性别比例

　　我院现有人员124人中，党员干警100人，非党人士24人，分别占干警总数的81%、19%。其中男干警91人，占总人数的73.4%，女干警33人，占总人数的26.6%。

　　（四）年龄结构

　　我院现有编制人员124人中，年龄在35岁以下的37人，36岁至49岁的43人，50岁以上的为44人，分别占有编人员总数的29.8%，34.6%，35.4%。

　　（五）学历情况

　　在现有编人员124人中，大专及以下学历的22人，占有编人员总数的17.7%，本科学历95人，占有编人员总数的76.6%，研究生学历的7人，占有编人员总数的5.6%.具有政法类专业的人数为104人，占有编人员总数的77.6%。

　　（六）职级情况

　　在现有编人员124人中，副处级1人、正科8人，副科54人，科员以下人员57人，职工4人。

　　（七）法律职务

　　现有院长1人，副院长4人，审判委员会委员11人，庭长12人，副庭长5人，审判员41人，助理审判员6人，书记员22人，法警16人，工勤及其他人员6人。

　　 （八）党建工作

　　平江法院现有在职干警124人，退休人员50人，共有在职党员102人，退休党员45人；有内设机构25个，其中 9个人民法庭。全院设党总支1个，9个基层党支部；“支部建在庭上”的做法是在人员较多的执行局、行政庭、民庭分别设立支部，支部书记与庭、局长分设，一管党务，一管业务，形成党务与业务并抓，相互促进的局面

　　二、加强干部思想政治建设的新举措

　　（一）抓班子，着力提升了表率作用。

　　今年以来，平江法院紧紧围绕案件无冤错、队伍无违纪、安保吴事故、舆情无炒作的“四无”目标，通过抓制度建设、抓作风转变、抓监督检查， 加强了院领导班子自身的作风建设，提升了班子的表率作用；通过开展对党组工作意见征求活动，加强了院领导对全院事务的管理和监督，提高了领导班子的领导能力和决策能力。

　　（二）提素质，着力提升司法能力。

通过招录高素质人才、进行职业培训、开办讲座、庭审观摩等一系列举措提升了法院整体的专业素质，通过案件评比、案卷评查、部门百分量化考核等一系列活动，使法院内部形成业务良性竞争，提升了整体的司法能力。

　　（三）树形象，着力提升公信力。

深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”主题实践活动，通过开展“联村组、包农户、进民家、解难题”、“ 人民法院为人民”等活动，主动接受县人大评议、县政协监督，邀请人大代表、政协委员旁听庭审、视察工作等活动，使群众对法院的满意度提升。开展廉政教育讲座，观看警示片，使公正廉洁的价值观植入干警心中，促进了法院整体工作水平的提升。

　　三、当前的问题和原因

　　（一）政治待遇偏低。近些年来，法院干警的政治经济待遇得到了一定的改善，但是与不断攀升的物价相比，与其他地区的基层法院、县级部门相比，还有一定的差距。尤其是政治待遇不高，全院在编人员124人中，具有副科实职岗位以上的仅10人（院领导班子、专职审委，基层法庭庭长副科实职待遇待批中），享受正科、副科待遇的仅62人，科员以下人员有61人。符合副科职级条件的干部得不到提升，正科级待遇解决的难度更大，有的干部在法院奋斗一生都解决不了正科待遇。平江县是岳阳地区面积最大的县，人口百万有余，是岳阳地区人口最多的县。平江县地处山区，地域复杂，交通不便，各地风土人情也比较多样，随着社会经济的发展，案件多且复杂，加上当事人对案件的质量越来越高，我院审判工作难度日益加大，干警压力大，需要付出的努力更多，加之政治经济待遇相对偏低，以上种种因素导致人才的流失，近三年已有30余人调离我院。

　　（二）经济待遇偏低。目前平江法院干警的平均月收入约为2600元，但物价不断攀升，支出不断增加，尤其是年轻干警，工龄短，职级低，工资更低，需买房、结婚、生育子女….更是捉襟见肘,致使一些年轻干警不安心,留不住。去年有3人调往了经济发达地区，今年又有4人调出,2人辞职（其中研究生学历4人）。

　　（三）人员结构不合理。一是职级结构不合理，我院年龄在36-49岁的有43人，50岁以上有44人，共占总人数的70%，这两年龄段的人员大部分为业务骨干，由于我院仅有10名实职岗位（仅班子成员、专职审委，其他内设机构正职都不为副科实职岗位，人民法庭虽已明确为副科级机构，但法庭庭长的副科职级尚未批下来），正科职级问题解决又非常困难，这些都严重的挫伤了他们的积极性，有部分50岁以上的人，知道上进无望，又即将退休，干脆就安于现状，工作缺乏创新意识和主动性。二是缺乏高素质复合型法官，目前全院本科以上学历干警虽然已达102人，但是属于全日制法律专业毕业的仅17人，大部分干警的学历是在职教育取得的第二、三学历，这一部分干警在长期的审判实践中取得了比较深厚的审判工作经验，但是由于对法律知识缺乏系统的学习，业务得不到质的提升。而全日制法律专业毕业的17人中大部分是2009年以来通过统一招录进入到法院系统的，这一部分虽有一定的理论基础，但是缺乏审判实际操作经验，业务能力有待进一步提升，这两种情况都在一定程度影响了法院的办案质量的提高。

　　（四）缺乏系统的在职专业培训。近年来，虽然上级法院及本院组织的业务培训较多，但是取得的效果不佳，究其原因，主要有：一、一、真正增强干警业务知识，提高干警办案水平的培训不多。二、惠及普通干警的网络培训不多，时间不长，三、培训经费不足。

　　三、建议

　　（一）不断提高法院干警的政治待遇，按照条件落实干警正、副科技待遇，努力争取解决庭室负责人的副科实职待遇。不断提高干警工资待遇，提高福利水平。

　　（二）适当增加少量的脱产面授培训班，举办一些真正增强干警业务知识，提高干警办案水平的培训；增加网络专业培训，使培训惠及大多数基层干警；适当增加培训经费，加强培训的物质保证，让干警真正达到学有所获。