2月2日下午，在某楼盘的工地大门前，在法官的见证下，务工人员老刘欣喜地从破产管理人处领到了工资，与工友们一起，满面春风商量着回家事宜，“等下就回新化老家过年去了。”

这之前的一个月间，听说房产开发商已向法院申请了破产，老刘和工友都暗自担心着这一年的辛苦是否会白费。“这下大家心里的石头都落地了，感谢法院的灵活执行，保障了我们民工的权益。”老李作为工头，代表大家表达着谢意。

    楼盘建设历时四年  进入破产“死局”

老刘等人务工的楼盘为岳阳市某置业有限公司所开发。

该公司早在2014年便完成了某土地的招拍挂，并进行了房屋预售。后受各种因素影响，直至2018年12月才基本完成整体项目。

按照当年的预售价格计算，该公司售房所得远不及当前开发楼盘的实际成本，2018年，该公司多次与购房户协商适当地提高房价，但有45户不同意，向法院提请诉讼，并进入执行程序。再加上还有其余债务也正当头，该公司向法院递交了破产申请。破产申请书上写明，仅拖欠工程款及民工工资一项就近2870万元。

法院对症救治   力促和解企业“重生”

受理该置业有限公司的破产申请后，岳阳中院民二庭庭长李琛率承办法官黄昭等，多次跑工地现场，与破产管理人对接，指导前期相关工作的开展。期间，45户购房户听闻该置业有限公司申请破产、原执行程序中止的消息后，多次集体赶到中院信访。

从去年12月份立案开始，李琛率承办团队调查现场、接待购房户和破产管理人、研究对策，为此连轴转了个月有余。

通过前期紧张的工作，承办团队认为，破产并非该置业有限公司的唯一结果，通过与购房户一方达成和解，及时签订购房网签合同以此回笼资金，应该可以实现购房户以低于当前市场价格拿到房产、工程款项和民工工资等债务兑付、公司无需破产消亡等多方共赢的局面。

这一方案很快得到了分管院领导袁小文的认可，在主持该案的协调会上，他提出，“运用法律手段灵活医治困境企业，实现多方利益的共赢。”

1月24日，案件承办团队与破产管理人共同召开进场会。之后几天内，双方按照既定的“破产和解”工作思路，分头做起置业有限公司、45户购房户以及其余债权人的工作。

密集的工作下，案件终于拨云见日。2月1日下午，经法院协调，破产管理人确认与购房户的和解协议。

2月2日，在破产管理人办公场所前的工地大门口，531万元的民工工资被全额兑付。